Nachhaltigkeitsbericht 2013

Tarifmitarbeiter

Weltweit lokal angepasste Vergütungsbausteine für Tarifmitarbeiter

Im Gegensatz zum weltweit einheitlichen Ansatz für unsere Management-Mitarbeiter berücksichtigen die Anreizsysteme für unsere Tarifmitarbeiter kulturelle Gegebenheiten und lokale Anforderungen. So gibt es je nach Einsatzbereich und Region verschiedene Bonussysteme für Mitarbeiter im Verkauf, in der Forschung oder in der Produktion.

Aufgrund eines Sonderbonus, der für die Zielerreichung 2012 ausgelobt wurde und 2013 zur Auszahlung kam, haben 100 Prozent unserer Tarifangestellten 2013 von leistungsorientierten Vergütungsbausteinen profitiert. Regelmäßig haben mittlerweile 94 Prozent der Tarifangestellten Zugang zu variabler Vergütung.

Die folgenden Beispiele zeigen, wie die Ausgestaltung der Systeme die lokalen Bedürfnisse und Anforderungen widerspiegelt.

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